Éves Rendes Közgyűlés - 5 év után ismét eredményes a Vért.
2009.április 08., szerda 10:05, Frissítve:2009.április 08., szerda 10:05
A Vértesi Erőmű ZRt.-nél április 6-án, pénteken tartották az Éves Rendes Közgyűlést. Az ilyenkor hagyományos beszámolók között szerepelt az elmúlt évi üzletpolitikáról, a kitűzött eredményekről szóló beszámoló. E szerint a Vért 5 veszteséges év után ismét sikeres évet zárt; a plusz 110 millió Ft nyereséget a Közgyűlés eredménytartalékba helyezte. Lényeges az is, hogy a cég a tervezettnél alacsonyabb hitelállománnyal zárt a 2006-os évet.

A Vértesi Erőmű ZRt.-nél április 6-án, pénteken tartották az Éves Rendes Közgyűlést. Az ilyenkor hagyományos beszámolók között szerepelt az elmúlt évi üzletpolitikáról, a kitűzött eredményekről szóló beszámoló. E szerint a Vért 5 veszteséges év után ismét sikeres évet zárt; a plusz 110 millió Ft nyereséget a Közgyűlés eredménytartalékba helyezte. Lényeges az is, hogy a cég a tervezettnél alacsonyabb hitelállománnyal zárt a 2006-os évet.

A 2007-es célok között szerepel többek között:

  • a Társaság teljesítse az erőmű 1. és 2. blokkjának 125 GWh megújuló energiaforrásból a villamos energiatermelést, valamint teremtse meg a 3. és 4. blokk megújuló energiaforrásból előállítandó villamos energiatermelés műszaki feltételeit,

  • folytassa a biomassza projekt megvalósítását, melyen belül végezze el a hosszú távú jövőképet megalapozó vizsgálatokat,

  • a Társaság mérleg szerinti eredménye – a szénipari szerkezetátalakítási támogatási keret 8500 M Ft-os elszámolása és legalább 125 GWh megújuló energiaforrásból termelt villamos energia kötelező átvétele esetében – haladja meg a 11 M Ft-ot,

  • a Vért gazdálkodásával járuljon hozzá a Magyar Villamos Művek középtávú stratégiájának megvalósításához, mint pl. hatékonyság-növelő program folytatásához.

Ez utóbbi célkitűzéssel kapcsolatban Kamarás Miklós, a Vért Igazgatóságának elnöke elmondta: nem hagyományos értelemben vett átszervezésben és létszámleépítésben gondolkodnak, hanem hatékonyabb munkaerő-foglalkoztatásban.

- "Változnak az értékesítési körülmények, változnak a beszállítói piac körülményei, nagyléptékű az a változás is, hogy a szén mellett biomasszát is tüzelünk. Ezek a műszaki-kereskedelmi folyamatok nem állhatnak meg a kapun kívül, ezekre a Társaságnak reagálnia kell. Lehet, hogy lesznek szervezeti változások is, de ez a folyamatoknak csak az utolsó része."

Kamarás Miklós azt is elmondta: a márkushegyi bányászat jövője középtávot meghaladó mértékig biztosított. Erre a szénvagyonra szükség van, a kérdés, hogy mikor jön el az a műszakilag-gazdaságilag indokolt idő, amikor már egyműszakos termelésre kell átállni.  Az elnök hangsúlyozta: erre a változásra idén még biztosan nem kell számítani.

Ugyanakkor az is jól látszik – mondta -, hogy jelen műszaki körülmények között a Vért hosszú távú jövője csak komolyabb fejlesztési beavatkozással teremthető meg; ezért is nagyon fontos a cég számára egy privatizációs partner, aki ezt a tőkeszükségletet befektetné.

Az elmúlt év is a privatizációs tárgyalások jegyében telt, ám az nem hozott eredményt. Ugyanis a befektetési pályázat nyertese, a Pronix Kft. nem teljesítette a zárlati feltételeket, bejelentette vásárlási szándéktól való elállását, ezért az MVM ZRt. Igazgatósága megszűntnek tekinti az aláírt szerződést. Tehát nem lépett hatályba a privatizációs szerződés.

Ettől függetlenül az MVM  továbbra is értékesíteni kívánja a Vértesi Erőmű részvényeit. Megkezdi a tárgyalásokat a pályázat további helyezettjeivel, s valószínűleg megnyitja új érdeklődők felé is a tárgyalásokat.

Kamarás Miklós úgy gondolja, a Vértesi Erőmű szakmai befektetőnek adható el, aki ismeri az iparágat, annak kereskedelmi-műszaki működési kockázatait, van határozott stratégiája az oroszlányi székhelyű energiatermelő bázisnak a fejlesztésére.